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专访智信农联丨当养猪遇见人工智能 产业前景可期

2020-04-02 17:00:00

不论养殖企业如何纠结,智能化养猪都是一个方向,一个未来的方向。随着非洲猪瘟的加速洗牌,和新冠肺炎的助推淘汰,最终留下来的,必然是有着技术优势、成本优势的科技企业。   智信农联是一家专注于智能养猪行业的科技公司,创始团队来自华为,当一群拥有着技术优势的人才,杀入到传统畜牧养殖领域,便形成了降维打击的态势。   他们凭借着专利技术和创新的管理手段,全面实现了养猪场里的信息化、智能化,减少了养殖成本、降低了饲料用量、缩短了出栏时间。更重要的是,这一整套智能养猪管理系统不仅是完备的解决方案,更具备可复制的特点。   在各个互联网大佬纷纷投身农业的背景下,智信农联所拥有的优势,在养猪业的庞大市场规模中,有着成为一家产业独角兽的潜质。   投融专访   投融天下:您创办这家企业的初衷是什么? 智信农联:用智能化、信息化技术改造传统养猪业,提升中国养猪水平。   投融天下:创办时是怎么分析企业发展前景的? 智信农联:2018年前中国母猪存栏4000多万头,年出栏6亿头肥猪,养猪业正经历产业升级阶段。尤其是2018年下半年非洲猪瘟出现以后,行业遭到重创,受制约与资金、技术和场地等因素,散户加速退出,规模化占比迅速加大。规模化猪场,存在请人难、人员流动加大疫情风险、饲喂不精准导致母猪遗传繁殖性能下降等问题。 使用智能化设备和信息化技术替代人,可以明显减少人员的使用,并通过精准营养提高母猪的PSY水平。假定未来3-5年内,国内母猪存栏升至3000万头,规模化猪场占比50%,每头母猪设备投资额是1500元(1-2年收回投资成本),则设备市场总容量是200多亿元。     投融天下:当时所期待的事业高度是怎样的? 智信农联:通过智能化、5G、人工智能等技术的应用:1)提升猪场无人化管理水平,降低用工成本,减少人员流动带来的疫情风险,抗击非瘟疫情;2)通过精准饲喂,精细化管理,提升规模场母猪PSY到30头,加快国内抗非复产的过程,降低国内造肉成本。   投融天下:以前的经历对您创办这个企业有什么帮助? 智信农联:十年前我在华为工作过,对产品创新开发体系、质量管理体系有较深的了解。离开华为后,一直从事通讯行业和畜牧业的工作。我们经常在猪场一线一呆就是一两个月,现场进行程序开发、算法研究。 经历过多年规模的商用和迭代改进,产品已经更新到第5代,对猪场用户做到傻瓜式使用、而且能承受猪场的氨气和湿气腐蚀、雷击浪涌冲击等,提高了产品的成熟度。智能化技术在猪场的应用,已经不再是一个概念,而是切实可以落地的项目。     投融天下:当前取得了哪些显著成果?是通过怎样的努力取得的? 智信农联:当前我们已经开发了全流程精细化饲喂终端和平台,涵盖配怀、哺乳、保育等阶段,全部已经实现了量产,并着手开发机器人巡检等项目。目前已取得了十多项的专利,当选了CCTV品牌强国合作成员单位。成绩是和团队的紧密合作分不开的,也和国内外多年的研究实践分不开--我们只不过是站在了前人的肩膀上,采用了迭代开发的思维,持续专注投入所取得的一点微不足道的成绩而已。     投融天下:企业文化的内容有哪些?核心是什么? 智信农联:企业文化的核心是诚信、联盟合作。这体现在公司的名称上,智“信”农“联”。只有诚信,才能取得客户、员工、股东和合作方的信任,是做事业的基础;在此基础上,注意吸取优质的资源联盟合作,进一步拓展事业。中国的传统养猪业、脏、累、效率低,只有多方精诚合作,才能从系统的推动养猪业发展。     投融天下:跟客户、同事之间有哪些记忆尤其深刻的点点滴滴? 智信农联:今年二月份,国内还处于新冠疫情的笼罩下,但客户的猪场要启动项目了。一面是疫情,一面是客户。我们的售后同事选择了毅然出行。为了同事的安全,公司专门给所有出差的同事购买了新冠疫情保险、配备了手套、酒精凝胶等必备品。为了防止在一千多公里的出差途中,没有酒店住宿,没有餐馆营业,我们的同事自驾车、带好饭菜在车上就出发了。累了就睡车上、饿了就吃自带的饭菜。最后项目成功启动,受到客户的好评,同事也平安返回深圳。

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